From nfbfrida at gmail.com  Thu Jan  4 20:00:28 2024
From: nfbfrida at gmail.com (nfb frida)
Date: Thu, 4 Jan 2024 12:00:28 -0800
Subject: [NFBEspanol-Talk] =?utf-8?q?Bolet=C3=ADn_de_la_Convenci=C3=B3n_2?=
 =?utf-8?q?024?=
Message-ID: <CABcONbJdcgLoQFH2MMe+q45rpuHYGP3g8+ALqsd775MhMq_QxA@mail.gmail.com>

Por dif?cil que sea creer que 2023 se nos ha escapado en un abrir y
cerrar de ojos, podemos estar seguros de que un nuevo y brillante 2024
nos seguir?
de cerca.
A medida que cambiamos el calendario a enero, nuevamente ser? el
momento de planificar la Convenci?n Nacional de la Federaci?n Nacional
de Ciegos. Estuvimos por ?ltima vez en el hermoso
Rosen Centre en Orlando, en 9840 International Drive, En 2015 para
nuestra convenci?n del 75 aniversario. El destacado personal de Rosen
desplegar? la
alfombra roja para recibirnos nuevamente este 3 al 8 de julio.
Reserve Su Hotel
La tarifa por noche de nuestra convenci?n de 2024 es de $129 para
habitaciones individuales, dobles; $139 para triples y cu?druples.
Adem?s, la tasa de impuesto de ocupaci?n del hotel y sobrecargos es
del
13.5 porciento. No habr? cargo alguno para los ni?os menores de diez y
ocho a?os en la habitaci?n de sus padres siempre y cuando no se
solicite cama supletoria. Tenga en cuenta que el hotel es un
establecimiento para no fumadores.
Para hacer su reserva de habitaci?n en el hotel para la convenci?n de
2024, llame al (800) 204-7234 el primero de enero. Pregunte por el
bloque de la ?NFB Convention?. en ese momento
al hacer una reserva, Un dep?sito de $146 por cada habitaci?n se
requiere para hacer una reserva. Si utiliza una tarjeta de cr?dito, el
dep?sito se cargar? a su tarjeta inmediatamente,
tal como ser?a el caso con un cheque de $146. El cincuenta por ciento
del dep?sito se devolver? si se da aviso al hotel de una cancelaci?n
de reservas antes del s?bado, primero de junio de 2024. El otro 50 por
ciento no es reembolsable.
Las comodidades de las habitaciones incluyen un televisor HD de 50
pulgadas montado en la pared con una barra de conectividad con
m?ltiples tomas de corriente
debajo para mantener sus dispositivos cargados y listos para el
servicio gratuito
de Wi-Fi en la habitaci?n.
 Cada habitaci?n tambi?n ofrece una caja de seguridad en la
habitaci?n, cafetera, mini nevera, y secador de pelo. Los hu?spedes
Tambi?n pueden disfrutar de una piscina, balneario, y gimnasio en el lugar.
 Aquellos de ustedes que hayan asistido a convenciones pasadas en el
Rosen Centre tal vez recuerden el buffet Caf? Gaugin y el galardonado
restaurante Everglades. Adem?s de estos favoritos, tendremos una
variedad de opciones gastron?micas, desde sushi y tapas hasta cenas
caribe?as y cubanas junto a la piscina y una
tienda de s?ndwiches abierta las 24 horas.
El horario para la convenci?n nacional de 2024 de la Federaci?n
Nacional de Ciegos Ser? un evento verdaderamente emocionante y
memorable, con un programa y una nueva dedicaci?n incomparables
a los objetivos y al trabajo de nuestro movimiento.
? Una amplia gama de seminarios para padres de ni?os ciegos,
entusiastas de la tecnolog?a, buscadores de empleo, y Otros grupos
comenzar?n la semana el mi?rcoles 3 de julio.
 La inscripci?n a la convenci?n y la recogida de paquetes de
inscripci?n tambi?n se abrir?n el mi?rcoles.
? Las sesiones de grupos de trabajo contin?an el jueves 4 de julio,
junto con las reuniones del comit?.
? El viernes 5 de julio se iniciar? con la reuni?n anualde de la Junta
Directiva de la Federaci?n Nacional de Ciegos, abierta a todos. Las
reuniones de la divisi?n nacional
seguir?n a la reuni?n de la junta directiva esa tarde y noche.
? Las sesiones de la convenci?n general comenzar?n el s?bado 6 de
julio y continuar?n hasta la tarde del lunes 8 de julio.
? La convenci?n termina con una nota alta con el banquete del lunes
por la noche, as? que aseg?rese de empacar su ropa elegante. La ca?da
del martillo al final del banquete
se?alar? el cierre con broche de oro de la convenci?n.
 Haga planes ahora para ser parte de ello.
Para asegurarse una habitaci?n en el hotel sede a precios de
convenci?n, debe hacer las reservas con antelaci?n. El hotel estar?
listo para atender su llamada
a partir del 1 de enero.
Solicitud de Premios de Entrada
Recuerde que, como siempre, necesitamos premios de afiliados
estatales, cap?tulos locales e individuos. Los premios deben ser
peque?os pero de gran valor. Dinero en efectivo,
Por supuesto, siempre es apropiado y bienvenido. Como regla general
pedimos que los premios de todo tipo tengan un valor de al menos $25 y
no incluyan alcohol. Sorteos
se producir?n constantemente a lo largo de las sesiones de la
convenci?n, y se puede anticipar que en el banquete se sortear? un
gran premio de proporciones
realmente impresionantes.
Si tiene un premio que debe enviarse antes de la convenci?n, env?e un
correo electr?nico al presidente afiliado Paul Mart?nez en
president at nfbflorida.org
 para hacer arreglos.


From nfbfrida at gmail.com  Fri Jan  5 02:26:15 2024
From: nfbfrida at gmail.com (nfb frida)
Date: Thu, 4 Jan 2024 18:26:15 -0800
Subject: [NFBEspanol-Talk] =?utf-8?q?Celebrando_el_Di=CC=81a_Mundial_del_?=
 =?utf-8?q?Braille=3A_Una_Mirada_al_Futuro_con_la_Inte=2E=2E=2E?=
Message-ID: <D8E85643-5F21-43A5-9431-B78EC2894FDF@gmail.com>

https://youtu.be/A8KCI7Jnk54?si=ch-aI55wQKHENtPE


From nfbfrida at gmail.com  Sat Jan  6 16:01:22 2024
From: nfbfrida at gmail.com (nfb frida)
Date: Sat, 6 Jan 2024 08:01:22 -0800
Subject: [NFBEspanol-Talk] Fwd: Lenguas de Fuego
References: <ff8339e1-62bf-478e-8b6e-b732b2953c37@attglobal.net>
Message-ID: <BEA165E0-363C-4148-B89A-152436839E08@gmail.com>

A veces las palabras para expresar algo en el mismo idioma cambian. Hace cincuenta a?os se dec?a, f?sicamente impedidos, y ahora se dice, f?sicamente  discapacitados. Ahora en los noticieros y en las novelasdicen, invidentes en lugar de decir ciegos. Ahora el cambio est? muyarraigado.
Begin forwarded message:

> From: Alpidio Rolon <alpidio at attglobal.net>
> Date: January 6, 2024 at 7:18:55?AM PST
> To: Frida Aizenman <nfbfrida at gmail.com>
> Subject: Lenguas de Fuego
> 
> ?
> Lenguas de fuego
> 
> Irene Vallejo
> 
> MILENIO
> 
> Castellano - La P?gina del Idioma Espa?ol
> 
> 2 de enero de 2024
> 
>  
> 
> Cuando una relaci?n se rompe, muere un dialecto. Enamorarse reaviva la alegr?a infantil de inventar palabras, un G?nesis verbal. Forjamos frases que evocan un recuerdo compartido, sobreentendidos, expresiones corrientes con sentidos ocultos. Ideamos apodos, inflexiones nuevas ?nuestras?, claves imposibles de entender fuera del c?rculo m?gico. Nos excita ser comprendidos solo por los m?s ?ntimos. Y cuando al amar vamos explorando un cuerpo a?n desconocido, creamos, dando nombre a sus rincones, una cartograf?a f?sica cuyos top?nimos nadie m?s pronunciar?.
> 
>  
> 
> Al hablar nos comunicamos, pero tambi?n dibujamos fronteras. Los idiomas construyen el concepto del extranjero, el otro. As?, los griegos llamaron ?b?rbaro? al forastero que masculla un lenguaje incomprensible, borboteos de voz. ?Barb? era la onomatopeya para balbuceos confusos. En revancha, nuestro ?gringo? deriva de ?griego?, aludiendo a un idioma embrollado. El t?rmino ?algarab?a? no es m?s que la adaptaci?n de al-arabiyya, es decir, lengua ar?biga, porque quienes la ignoraban solo intu?an una bulla ca?tica. De ?guirigay?, es decir, conversaci?n incomprensible, deriva el atributo coloquial ?guiris?.
> 
>  
> 
> La torre de Babel simboliza la multiplicaci?n ling??stica como maldici?n y castigo. Expresa la nostalgia por un pasado legendario en que la humanidad compart?a el mismo idioma y era un solo pueblo. En aquel tiempo m?tico, las palabras ser?an reflejo exacto de la realidad. Cuenta Her?doto que el fara?n Psam?tico hizo un experimento para descubrir el habla primigenia, orgullosamente seguro de que ser?a el egipcio. Entreg? a un pastor dos reci?n nacidos para que los criase en silencio. Sin interferencia humana, en una caba?a solitaria, con la sola compa??a de unas cabras lecheras, su lenguaje ser?a el originario. Lo primero que aquellos ni?os farfullaron fue ?bec? y de inmediato los eruditos de Egipto se exprimieron el seso para identificarlo. Pero lo cierto es que suena sospechosamente parecido al balar de las cabras, sus ?nicas amigas. Por supuesto, de sus bocas no brot? idioma alguno.
> 
>  
> 
> En el imaginario colectivo tendemos a jerarquizar los idiomas y los acentos. Los imperios y las regiones m?s pr?speras imponen la m?sica poderosa de su voz, mientras que un halo de fragilidad e intemperie envuelve a las m?s desprotegidas. Sin embargo, el valor de una lengua no depende de las cifras de hablantes: la nuestra nos importa por razones emotivas, al margen de sus dimensiones. Sentimos que alberga una mirada sobre el mundo, la melod?a de nuestra memoria, una arquitectura de pensamiento, una peculiar manera de nombrar y alumbrar la realidad. As? nos enriquecen las dem?s tambi?n. Solo ama de verdad una lengua quien es capaz de amarlas todas.
> 
>  
> 
> Cada dos semanas se extingue un universo. Seg?n las proyecciones, a fin de siglo habr?n desaparecido la mitad de los idiomas que hoy subsisten. Un poema n?huatl traducido por Miguel Le?n Portilla describe ese naufragio: ?Cuando muere una lengua se cierra a todos los pueblos del mundo una ventana, una puerta, un asomarse de modo distinto al ser y la vida en la tierra. Espejos para siempre quebrados, sombra de voces para siempre acalladas: la humanidad se empobrece?. En una peripecia asombrosa, el ge?grafo y naturalista Alexander von Humboldt encontr? en una aldea, mientras exploraba en 1799 la cuenca del Orinoco, al ?ltimo hablante de un pueblo exterminado, los Ature. Se trataba de un loro que repet?a sin comprender palabras aprendidas, como eco de un di?logo extinguido. Fascinado, Humboldt anot? cuarenta vocablos de ese diccionario desvanecido.
> 
>  
> 
> Frente a la antigua maldici?n, investigaciones recientes afirman que hablar varias lenguas entrena el m?sculo de nuestra mente: nos protege del deterioro cognitivo y expande el horizonte de nuestro pensamiento. Tal vez la mayor ?barbaridad? sea marginar o despreciar algunas de ellas. Anhelar el viejo mito del idioma ?nico nos empeque?ece. Somos criaturas de la di?spora que, en la algarab?a de Babel, abandonamos las cuevas de las diminutas tribus para compartir ideas, explorar lejan?as y convertirnos en una especie mestiza: de trogloditas a pol?glotas.

From nfbfrida at gmail.com  Sun Jan  7 17:48:39 2024
From: nfbfrida at gmail.com (nfb frida)
Date: Sun, 7 Jan 2024 09:48:39 -0800
Subject: [NFBEspanol-Talk] =?utf-8?q?En_Espa=C3=B1ol=3A_Announcement_rega?=
 =?utf-8?q?rding_BLIND=2C_Inc=2E?=
Message-ID: <CABcONbLn1_55X8n2F+mAsrVHdRXUTbgo+iVFjfw4-WiG2p8APg@mail.gmail.com>

Anuncio Sobre BLIND, Inc.
Logotipo y lema de la Federaci?n Nacional de Ciegos. Vive la vida que quieres.

BLIND, Inc. Suspende Sus Servicios

La junta directiva de Blindness Learning in New Dimensions,
Incorporated, Aprendizaje en Nuevas Dimensiones, (nuestro centro de
capacitaci?n afiliado en
Minnesota) anunci? su intenci?n de
suspender las operaciones para reimaginar y reconstruir la
programaci?n en Minnesota. La Federaci?n Nacional de Ciegos est?
trabajando con nuestros l?deres afiliados
en Minnesota y el equipo de liderazgo de BLIND, Incorporated, para
determinar c?mo hacer la transici?n a una programaci?n nueva y m?s
s?lida en el futuro. El Presidente Riccobono
comparti? informaci?n adicional sobre los centros de capacitaci?n y
este anuncio en el
comunicado presidencial de enero.

A continuaci?n se muestra el anuncio completo de la junta directiva de
BLIND, Incorporated.

Minneapolis, Minnesota (18 de Diciembre de 2023): La Junta Directiva
de Blindness: Learning in New Dimensions, Incorporated, Aprendizaje en
Nuevas Dimensiones, (BLIND, Inc.) lamenta anunciar
que suspenderemos temporalmente todos nuestros programas y servicios a
partir del 1 de enero de 2024.

Tomamos esta medida con gran pesar. Despu?s de una extensa
deliberaci?n sobre nuestras obligaciones financieras y organizativas
actuales, consideramos que suspender las operaciones
en este momento para hacer planes futuros es el mejor y m?s
responsable curso de acci?n disponible. Esta decisi?n se produce
despu?s de una revisi?n de las compuestas
circunstancias que se han desarrollado durante un per?odo de a?os,
dejando a nuestra organizaci?n con recursos inadecuados para avanzar
en nuestra misi?n
en este momento. El motivo
de esta evaluaci?n es que nuestro edificio actual, la Pillsbury
Mansion, que est? en el registro hist?rico nacional, necesita millones
de d?lares
en renovaciones.
Eso debe hacerse de manera que preserve su car?cter hist?rico. Por
desgracia, Hemos determinado que no estamos en condiciones de
emprender las medidas necesarias
de renovaciones del edificio y al mismo tiempo brindar capacitaci?n de
calidad para adaptarse a la ceguera.

Reconocemos que esta decisi?n ser? dolorosa para nuestros estudiantes,
nuestro dedicado personal y todos nuestros patrocinadores y clientes
en la comunidad. Reconocemos que
llega en un momento particularmente dif?cil, con la temporada navide?a
y el a?o nuevo a la vuelta de la esquina.
 No pudimos encontrar una manera viable de alterar el momento de esta
decisi?n. Nuestro liderazgo est? trabajando con la Federaci?n Nacional
de Ciegos, el centro para ciegos, Louisiana Center for the Blind, y el
centro para ciegos, Colorado Center for the Blind para ayudar
durante esta transici?n.

Agradecemos profundamente todo el trabajo que todos los afiliados a
BLIND, Inc. han realizado durante las ?ltimas tres d?cadas para ayudar
a las personas
ciegas a desarrollar las habilidades y
confianza para vivir la vida que quieren. Nuestra formaci?n de alta
calidad ha impactado a miles de personas, no s?lo a los muchos
estudiantes que han caminado con nosotros,
sino que tambi?n la comunidad de ciegos que se conecta con la
filosof?a positiva y las altas expectativas demostradas por nuestros
ex alumnos y amigos. Con el continuo
apoyo de nuestra junta directiva, socios y comunidad, nuestro objetivo
en los pr?ximos meses es reimaginar c?mo puede ser el ajuste a la
capacitaci?n
sobre ceguera y reabrir
nuestras puertas con nuevos enfoques e ideas y sobre una base financiera s?lida.

BLIND, Inc., establecida en 1986, es un centro de capacitaci?n y una
comunidad de personas ciegas y con baja visi?n, orgullosamente
afiliada a la Federaci?n
Nacional de
Ciegos. Creemos que las personas ciegas pueden hacer cualquier cosa.
Todos los d?as, animamos y desafiamos a cada estudiante. Cuando crees
en ti mismo y experimentas una prospera
comunidad de personas ciegas positivas, nada puede impedirte perseguir
tus sue?os. Nuestra misi?n y valores seguir?n gui?ndonos a so?ar sin
l?mites, ser audaz y trabajar con cari?o. Gracias por tu apoyo.

###

Dirige todas las consultas de los medios a Chris Danielsen, Director
de Relaciones P?blicas: National Federation of the Blind,
cdanielsen at nfb.org,
410-659-9314, extensi?n 2330.

C?mo Apoyar

Tu apoyo es muy apreciado y nos ayudar? a seguir adelante y reabrir
las puertas del centro de formaci?n.
He aqu? maneras de donar a BLIND, Inc.

Si est?s interesado en formas adicionales de apoyar a BLIND, Inc.
durante este tiempo, comun?cate con
boardchair at blindinc.org.


---------- Forwarded message ----------
From: National Federation of the Blind <webmaster at nfb.org>
Date: Sat, 06 Jan 2024 15:00:48 +0000 (UTC)
Subject: Announcement regarding BLIND, Inc.
To: Frida Aizenman <nfbfrida at gmail.com>



 		 [1]

BLIND, INC. PAUSES SERVICES

The board of directors at Blindness Learning in New Dimensions,
Incorporated, (our affiliated training center in Minnesota) announced its
intention to suspend operations in order to reimagine and rebuild the
programming in Minnesota. The National Federation of the Blind is working
with our affiliate leaders in Minnesota and the leadership team at BLIND,
Incorporated, to determine how to transition to new and stronger
programming in the future. President Riccobono shared additional
information regarding training centers and this announcement in the January
Presidential Release [2].

Below is the full announcement from the BLIND, Incorporated, board of
directors.

Minneapolis, Minnesota (December 18, 2023): The Board of Directors of
Blindness: Learning in New Dimensions, Incorporated (BLIND, Inc.) regrets
to announce that we will temporarily suspend all of our programs and
services as of January 1, 2024.

We take this action with heavy hearts. After extensive deliberation over
our current financial and organizational obligations, we believe suspending
operations at this time in order to make future plans is the best and most
responsible available course of action. This decision comes after a review
of compounded circumstances that have developed over a period of years,
leaving our organization with inadequate resources to advance our mission
at this time. One factor of this evaluation is that our current building,
the Pillsbury Mansion, which is on the national historic registry, needs
millions of dollars in renovations that must be done in a manner that
preserves its historic character. Unfortunately, we have determined that we
are not in a position to undertake the necessary building renovations while
still providing quality adjustment-to-blindness training.

We recognize that this decision will be painful to our students, our
dedicated staff, and all of our supporters in the community. We acknowledge
that it comes at a particularly difficult time, with the holiday season and
new year upon us. We were not able to find a viable way to alter the timing
of this decision. Our leadership is working with the National Federation of
the Blind, Louisiana Center for the Blind, and Colorado Center for the
Blind to help during this transition.

We deeply appreciate all of the work everyone affiliated with BLIND, Inc.
has done over the past three decades to help blind people build the skills
and confidence to live the lives they want. Our high-quality training has
impacted thousands of people, not only the many students who have walked
with us, but also the blind community who connect with the positive
philosophy and high expectations demonstrated from our alumni and friends.
With the continued support of our board, partners, and community, our goal
in the coming months is to re-imagine what adjustment to blindness training
can be, and to reopen our doors with fresh approaches and insights and on a
sound financial footing.

BLIND, Inc., established in 1986, is a training center and community of
blind and low-vision people, proudly affiliated with the National
Federation of the Blind. We believe blind people can do anything. Every
day, we encourage and challenge each student. When you believe in yourself
and experience a thriving community of positive blind people, nothing can
hold you back from pursuing your dreams. Our mission and values will
continue to guide us to dream without limits, be bold, and work with love.
Thank you for your support.

###

Please direct all media inquiries to Chris Danielsen, Director of Public
Relations, National Federation of the Blind, cdanielsen at nfb.org,
410-659-9314, extension 2330.

HOW TO SUPPORT

Your support is greatly appreciated and will help us move forward and
reopen the doors of the training center. Here are ways to give to BLIND,
Inc [3].

If you are interested in additional ways of supporting BLIND, Inc. during
this time, please contact boardchair at blindinc.org.

 		 [4]
 		 [5]
 		 [6]
 		 [7]

 		 [8]

 		 National Federation of the Blind | 200 E Wells Street | Baltimore, MD
21230 | 410-659-9314

 		 Unsubscribe [9] | Opt Out [10] | Sign Up for Our E-newsletter [11]

 		 200 East Wells Street at Jernigan Place
Baltimore, MD 21230
United States
..



Links:
------
[1] /nfb.org
[2] https://u32452178.ct.sendgrid.net/ls/click?upn=mTCu8dGvOkl-2BXqaCK8sZ2XZsIV-2FIHwCJ1wu82RzQMT8t64jmb9bmcUogA-2Bzxye9veSyncRilUpzOfZDB40sdgfjKn-2FBI80P-2Bul41QDJmjqZ9Sdy4VzQYYYk5RICi7uBFi7eY_-2BsXPeFvpyqt9w-2BpCUZAQ-2FL9Q-2F-2FsAKsD0dQEz0V0KnMERWfG6fDaJYN1moKbbZnF7iWjJ2TvojUDs26w74PgF6pnZ5YxENrwX7ADDa-2BmYRCuPcFFSdbLkMLqBc8MypU-2FrCL5ZNZD3DwEz-2BQdAhZxTPZTW-2Fz86uMokYTvjH-2BDqaNXpQkQtSg9OD-2F3Hwq7tnJC3RRVYHh-2FY9vk3G48ak7Jnfw-3D-3D
[3] https://u32452178.ct.sendgrid.net/ls/click?upn=mTCu8dGvOkl-2BXqaCK8sZ2XZsIV-2FIHwCJ1wu82RzQMT8t64jmb9bmcUogA-2Bzxye9v7yaSQj-2Fyjz7tSOiv1FF3HRZbkVVXWAgntp048oRc6kc-3DA84F_-2BsXPeFvpyqt9w-2BpCUZAQ-2FL9Q-2F-2FsAKsD0dQEz0V0KnMERWfG6fDaJYN1moKbbZnF7EmVFOgxFG8XBREx0yK4j5FXKI64k21F0XhU5wIiZVmxoCuDkH6FOsfepNDHyPByCwDkNpKtGVoQscntVsY2o2yLmsWBafslK3A-2BLfk6tStZE0JhYMNEpxVr-2B-2FwQc5eKPjwa3kzX-2FUKXWMQKhUtsfAg-3D-3D
[4] https://u32452178.ct.sendgrid.net/ls/click?upn=mTCu8dGvOkl-2BXqaCK8sZ2XZsIV-2FIHwCJ1wu82RzQMT8t64jmb9bmcUogA-2Bzxye9vXCUZAQEpIGTCCeeMDb7p1iCEZkuThFM5MflXXI0WZsY-3DXHkc_-2BsXPeFvpyqt9w-2BpCUZAQ-2FL9Q-2F-2FsAKsD0dQEz0V0KnMERWfG6fDaJYN1moKbbZnF7Cq9qVkD5xHGX0PbQMKCrYAKMGyWc4lBQ4q28KPf-2BccaswzdU1gDcIpWxhagbl3dovTq6Og9LrtVPZJ5zFiw6G0BOtPIECuHX5h4lbbEOFzGT3QPKlHd0tmQf4jdQJRUf-2BS23CNjhw0JCmkVPxOcVWw-3D-3D
[5] https://u32452178.ct.sendgrid.net/ls/click?upn=mTCu8dGvOkl-2BXqaCK8sZ2XZsIV-2FIHwCJ1wu82RzQMT8t64jmb9bmcUogA-2Bzxye9va-2F5sqZY7oSEL7bNxkw-2Fm4iHAkQYhuvS6jm588je-2BGnI-3DYLsR_-2BsXPeFvpyqt9w-2BpCUZAQ-2FL9Q-2F-2FsAKsD0dQEz0V0KnMERWfG6fDaJYN1moKbbZnF7lDfWZeNT5spOIqz7ziDRuE-2BSaYMuCxbnL2pJqZi4J6pcKLnNH2zJc4uTRWUCXN0PFuhJ4jYLrhG6gIqsS-2BsbKgVg-2BkgSaDzOQsiiFbjtEN1y2znhrQEXn19Pod2XgCtoPxGqpfdSa-2B9H0tuSUXTmAg-3D-3D
[6] https://u32452178.ct.sendgrid.net/ls/click?upn=mTCu8dGvOkl-2BXqaCK8sZ2XZsIV-2FIHwCJ1wu82RzQMT8t64jmb9bmcUogA-2Bzxye9vSxMys71OJrlXoZZTs-2FVF2W96gQQeylbewBjjGQtjtFg-3D_VP-_-2BsXPeFvpyqt9w-2BpCUZAQ-2FL9Q-2F-2FsAKsD0dQEz0V0KnMERWfG6fDaJYN1moKbbZnF7pu2xCV2DtSaiQ1iEfyLkdtIsvmt6C775rtmO0Ya0576xZM0c7v4Zoj3AWZptBogo5MRL5UhfAQNsIYmnmBJqwzHatnBLawHbNgyJU4u6kbR1Q2mWEb6zO-2BYC5CADhWbPhkyywLctjySrXX6Z60tcHA-3D-3D
[7] https://u32452178.ct.sendgrid.net/ls/click?upn=mTCu8dGvOkl-2BXqaCK8sZ2XZsIV-2FIHwCJ1wu82RzQMT8t64jmb9bmcUogA-2Bzxye9v7qY3KCJWYVT34E7KZ5ZNMOZhJa5zbTEumZZFv9sLTIs-3DeEdM_-2BsXPeFvpyqt9w-2BpCUZAQ-2FL9Q-2F-2FsAKsD0dQEz0V0KnMERWfG6fDaJYN1moKbbZnF7dGSvSdO4MY8nqHCQ-2BuhcdmDHjIE1BDtTz0TCf0zVt4XELV2gV2MO-2F50UbtZ2mFAieNBJ1rPpHchglcUosb-2FW5RXQCg2LUKCD-2BMERyr-2F-2Brsocf3khdmN5136Tv7dkNjz1exHECKxG7T6aLlH9JVaRLA-3D-3D
[8] https://u32452178.ct.sendgrid.net/ls/click?upn=mTCu8dGvOkl-2BXqaCK8sZ2XZsIV-2FIHwCJ1wu82RzQMT8t64jmb9bmcUogA-2Bzxye9v2Ae1xt42CZvmyrkNBLlLSL-2FgQ4N0tZzvCFVs7vzARHQ-3DuPXx_-2BsXPeFvpyqt9w-2BpCUZAQ-2FL9Q-2F-2FsAKsD0dQEz0V0KnMERWfG6fDaJYN1moKbbZnF7NNYvuYw-2FrxEAj9LDif2gOLsekh4Ic-2BY-2BZwQxeF1CJv5c5p5z-2BUTrmz7LdRATof-2BKxSS64Ltvxfrf4-2B6YGwUERSW5wXxRB17R8rriQUPaODmaQVnU8SVrEQTAapso3xejzPWs5DQk1zHYAP5xrqjhMw-3D-3D
[9] https://u32452178.ct.sendgrid.net/ls/click?upn=mTCu8dGvOkl-2BXqaCK8sZ2XZsIV-2FIHwCJ1wu82RzQMT-2F4nmCNeCUYVkWIXq0I5-2FbBjgaSSTf-2FzMswBeMdeXwo3fzSrcGaV8EGOjUbYRUnPJYY2qVPfkbw8GcIvo7MSvFPWNFXSY0rKXF2aOYN9E5Ynw-3D-3DWWCv_-2BsXPeFvpyqt9w-2BpCUZAQ-2FL9Q-2F-2FsAKsD0dQEz0V0KnMERWfG6fDaJYN1moKbbZnF7YDND9Ucx-2FaaDG-2BxbsZqNtn1q6pSQ1Re4nzdUJ1-2FLNS7eaM7OjUr-2B70iS5qU-2F30JUg9KpMFlR5sxe7Dkwa2cY0pJtW1Nq1x2s6gTiSbT6-2FqmoTUd5YyI0zAbOezCQ1stKAqv7YWG3GT6bu3v1-2Fd0pCw-3D-3D
[10] https://u32452178.ct.sendgrid.net/ls/click?upn=mTCu8dGvOkl-2BXqaCK8sZ2XZsIV-2FIHwCJ1wu82RzQMT9w-2FOIIf8-2Ftiv0e1xWICVyivSFdN-2FGd-2Bi-2F0c3sfOy8GDOkJ4kc-2BmckBwsyGEN-2Fpt6LdOjc-2B8y2aqXxpYtsDMai6ADfDm-2F5L9iAxG3ec1Z5fRg-3D-3DiwvC_-2BsXPeFvpyqt9w-2BpCUZAQ-2FL9Q-2F-2FsAKsD0dQEz0V0KnMERWfG6fDaJYN1moKbbZnF7YJJBZ3CvlV67lxOtOUY7ABHAbYZqVwF7Cf14gTD3ZKpnCwJl-2B-2F4k7LENPgeKBA-2F9OB0f69TcHapgq-2FP1Efy1NqrOtMQUWHZ8oruoaFVS2aHpy3tPhafbyMM49K63EcX4tWURwj7w4G1Z5qt5MvvRtQ-3D-3D
[11] https://u32452178.ct.sendgrid.net/ls/click?upn=mTCu8dGvOkl-2BXqaCK8sZ2XZsIV-2FIHwCJ1wu82RzQMT8t64jmb9bmcUogA-2Bzxye9v6kx0oKVoa0DgZvohXT91M7ZubB5yDbw-2F9P5BoJHf5Fw-3DVl_P_-2BsXPeFvpyqt9w-2BpCUZAQ-2FL9Q-2F-2FsAKsD0dQEz0V0KnMERWfG6fDaJYN1moKbbZnF7QRxLX6mgwV-2FrJls-2FHnVQP9ntD0Fpk1-2Bs-2Fvz7M3U9kOp5MdzFbTX3hyG-2BVs8uW-2B0Gr6BuL2XuTa-2B9jGRiCUH-2FTURwjcbRArL6MbDeq0yBmiQ3xPkugumzxwDAzp7LgDlJE7wGbjSxrKwSaWS8izwQxQ-3D-3D


From nfbfrida at gmail.com  Sun Jan  7 17:53:40 2024
From: nfbfrida at gmail.com (nfb frida)
Date: Sun, 7 Jan 2024 09:53:40 -0800
Subject: [NFBEspanol-Talk] Minnesota,
 Tierra de Muchas Aguas y Nueva Esperanza para la Gente Ciega
Message-ID: <CABcONb+W1qX2yD5tBNjUE-iDy3QjJ7K1JE1W3NeJTq94VSoaUg@mail.gmail.com>

BRAILLE MONITOR
Volumen 52, N?mero 2   febrero 2009
Barbara Pierce, redactora

Minnesota, Tierra de Muchas Aguas y Nueva Esperanza para la Gente Ciega
por Barbara Pierce y Daniel B. Frye

Pueden ver las fotos del siguiente art?culo como HTML en su navegador:

http://www.nfb.org/images/nfb/Publications/bm/bm09/bm0902/bm090203.htm

FOTO/LEYENDA: La entrada de la mansi?n Charles S. Pillsbury, ahora
casa de BLIND Incorporated: Learning in New Dimensions, Aprendizaje en
Nuevas Dimensiones

Minnesota: Tierra de Muchas Aguas y Nueva Esperanza de la Gente Ciega
por Barbara Pierce y Daniel B. Frye

En el seminario de Washington en 1982, o 1983, una invitaci?n fue
publicada a aquellos interesados en el establecimiento de un centro de
rehabilitaci?n adulto para ciegos en sus estados, en un desayuno con
otros Federacionistas que compart?an el mismo sue?o. Barbara fue a ese
desayuno y r?pidamente descubri? que tres de los presentes avanzaron
m?s lejos en su sue?o que el resto de nosotros. Una de ellas, Joyce
Scanlan, Presidente de la Federaci?n de Minnesota, incluso ten?a un
nombre de trabajo para su centro ideal, Blindness: Learning in New
Dimensions,
Ceguera: Aprendisaje en Nuevas Dimensiones,
o BLIND Incorporated, CIEGOS Incorporados.

Como leyeron en las ediciones de mayo y octubre, 2008, del Braille
Monitor, la Federaci?n de Louisiana en 1985, y la Federaci?n de
Colorado en 1988, abrieron sus puertas de centros de rehabilitaci?n
adultos afiliados dirigidos en sus estados, y BLIND Incorporated
tambi?n abri? su negocio en Minneapolis en enero de 1988. El centro se
translad? alrededor mucho en sus meses tempranos mientras que
sobrepasaba sus instalaciones: un apartamento con dos alcobas, un
apartamento de una habitaci?n, y por varios a?os en un edificio de
oficinas c?ntrico. Entonces, en 1994, el personal de BLIND
Incorporated tom? posesi?n de su presente residencia, la cual, todos
esperaban, ser?a la residencia permanente en la mansi?n de Charles S.
Pillsbury en la calle 100 E. 22 Street en Minneapolis. Como leer?n en
otra parte de esta edici?n, Joyce quiso comprar una mansi?n bastante
grande como para contener todas las clases y otras actividades del
centro que abarcaran un programa de entrenamiento basado en la
Federaci?n.
La mansi?n de Pillsbury ten?a el potencial para resolver necesidades del centro.
Catorce a?os y varias renovaciones importantes m?s adelante, la
instalaci?n parece adaptada idealmente para su ?ltima funci?n.

FOTO/LEYENDA: Shawn Mayo en su escritorio en la biblioteca de la
mansi?n Pillsbury
La directora ejecutiva de BLIND Incorporated desde el 2003 ha sido
Shawn Mayo. Es una graduada de BLIND Incorporated, y ha trabajado all?
en un n?mero de capacidades antes de asumir el control como directora
despu?s de Joyce Scanlan. Hay dos directores auxiliares. Dick Davis
dirige servicios de empleo, y la actuaci?n como instructor de las
carreras. Al Spooner es director auxiliar para comercializaci?n y
alcance. Vino a BLIND Incorporated como un instructor de computaci?n,
y ahora trabaja para ayudar a los estudiantes aspirantes a persuadir a
sus consejeros de enviarlos a BLIND Incorporated. Antes de movernos
para describir el programa educativo en BLIND Incorporated, debemos
introducir dos otras personas, Sidonia (Sid) y David Starnes. Sid es
la recepcionista y la persona administrativa general en el centro.
David es un graduado de BLIND Incorporated, y es jefe del
mantenimiento del edificio.

Shawn reporta que las cosas alrededor de la mansi?n est?n funcionando
con muchas menos complicaciones, y son mucho m?s limpias desde que
Dave ha estado en el trabajo.

Barbara y Dan, acompa?ados por la secretaria de Barbara, Sylvia
Cooley, que actu? como fot?grafa para esta historia, visitaron a la
gente en BLIND Incorporated, la segunda semana en diciembre.
FOTO/LEYENDA: Los estudiantes y el personal tallaron un ?rbol de
navidad en la nieve. FOTO/LEYENDA: Todos se re?nen a las ocho de la
ma?ana para los avisos, la lista, la palabra del d?a, y una broma para
enviar a la gente con risa a la clase. A la izquierda est?n las
vidrieras emplomadas, y a la derecha est? el pasillo a las cocinas.

Tal como lo hacen cada a?o, los estudiantes y el personal hab?an
salido temprano en el mes para tallar los ?rboles de navidad que
erigen, y adornan el centro del comedor, (utilizado para los avisos,
la lista), y la sala que ahora se utiliza para la clase del seminario,
y las re?niones de la Sucursal Metro de la Federaci?n de Minnesota, y
de otras re?niones grandes de la afiliada. Entonces hab?an pasado un
d?a ajustando los ?rboles, y adornando el centro para los d?as
festivos. Para el momento en que lleg?mos, la mansi?n est?ba rebosando
con Villancicos Navide?os, y el esp?ritu del d?a de fiesta. La nieve
faltaba esa primera ma?ana, por lo cual todos se disculparon, como si
fueran responsables de esta deficiencia. Si es que esa era una
deficiencia, fu? reparada por la tarde ?sa tarde en que cuatro o cinco
pulgadas de nieve comenzaron a caer.

Cuando llegamos, alistaron a quince estudiantes en programas adultos
comprensivos, el elemento educativo principal en el esfuerzo del
centro. BLIND Incorporated es intencionalmente el m?s peque?o de los
tres centros de entrenamiento de la Federaci?n. El plan de estudios de
base aqu?, como en los otros centros de la Federaci?n incluyen el
viaje, el manejo casero, el Braille, la computaci?n, las artes
industriales, las habilidades de la vida diaria, y la preparaci?n de
empleo. (Estos dos ?ltimos cursos se manejan en una clase. La
preparaci?n del empleo comienza cuando las habilidades como las
bancarias, el utilizo de ayuda para las compras, el empleo de
lectores, etc. se han dominado suficientemente para que los
estudiantes se sientan confiados en su capacidad de hacer la tarea.)
Cada uno de los horarios del estudiante se divide en ocho per?odos
diarios de clase de cincuenta y cinco minutos. Los estudiantes pasan
generalmente dos per?odos de clase en los recorridos, dos m?s en la
cocina trabajando en las habilidades del manejo casero, y dos abajo en
el taller aprendiendo a utilizar las herramientas el?ctricas, y
haciendo sus proyectos de madera, aunque esta ?ltima clase no se
ense?a generalmente a diario. La computaci?n, el Braille, las
habilidades de la vida diaria, y la preparaci?n de empleo se ense?an
en solos per?odos de clase. Los horarios para todos los estudiantes se
vuelven a trabajar cada semana. Esto permite al personal aumentar
tiempo educativo en caso necesario, y reequilibrar tiempo educativo
mientras que un estudiante termina los requisitos en un curso u otro.
El grupo se re?ne dos veces por semana para el seminario, que es
dirigido generalmente por la directora ejecutiva, pero cada estudiante
tambi?n toma un turno que lleva la discusi?n de un asunto en el campo
de la ceguera, o algo conectado con el ajuste a la ceguera. Como han
hecho en cada uno de los centros, Dan y Barbara dirigieron la
discusi?n del seminario una tarde durante nuestra visita.

FOTO/LEYENDA: Harrison Hoyes regresando al centro de su caminata de
5.6 millas en la nieve

FOTO/LEYENDA: Harrison Hoyes toca la campana de la libertad sobre el
escritorio en el vest?bulo.

Mientras que est?bamos en el centro, Harrison, que se gradu? realmente
antes del receso Navide?o, termin? su requisito final del recorrido.
Hab?a hecho ya con ?xito sus tres salidas. Las primeras dos de ?stas
utilizaron el autob?s.

Los estudiantes tienen que regresarse de nuevo al centro en autob?s
despu?s de ser dejados en una localizaci?n no identificada. La segunda
prueba de habilidades es id?ntica a la primera, salvo que el punto de
la salida est? m?s lejos. Para la tercera salida, el estudiante debe
regresarse de nuevo al centro a pie haciendo solamente una pregunta a
los transe?ntes.

Para esta caminata final de 5.6 millas, Harrison hab?a sido permitido
estudiar un sistema de direcciones en Braille. Hizo las notas que
pod?a tomar con sigo en la caminata, y se fue a media ma?ana. Para el
momento en que regres? victoriosamente a tocar la campana de la
libertad en el sal?n central, y anunciar a todos que hab?a terminado
su requisito final del recorrido, la nieve ca?a y tambi?n la
temperatura. Est?bamos en seminario cuando ?l lleg?, pero, tan pronto
como escuchamos el toque goz?so de la campana, todo par? mientras que
todos sal?amos precipitadamente para felicitarlo antes de que se fuera
a comer un almuerzo muy necesario, y pudiera tener una ocasi?n de
calentarse.

Los apartamentos de los estudiantes est?n sobre m?s de una milla del
centro. Aunque es posible caminar de ida y vuelta, los estudiantes
agud?zan generalmente sus habilidades del autob?s, ma?ana y tarde,
durante el invierno por lo menos, cogiendo el autob?s. Los siete
apartamentos con dos alcobas de los estudiantes son parte de un
complejo grande que no tiene nada que ver con el programa del centro.
FOTO/LEYENDA: Zach Ellingson trabaja con Maurice Crittendon en el
recorrido fuera de la mansi?n.

Zach Ellingson es el instructor primordial del recorrido. Emily
Warton, que es la maestra de la red del centro, y la administradora de
la red, es tambi?n profesora ambulante. Cuando es necesario, ella
puede y ense?a a viajar. Pero Zach, que es por s? mismo un graduado de
BLIND Incorporated, hace la mayor parte de la ense?anza. Otro
instructor se uni? al personal en enero. Zach tiene cierta visi?n
residual, aunque est? totalmente c?modo utilizando vendas. Por varios
a?os, el Cap?tulo Metro patrocin? su propia Gran Carrera, en la cual
pares de viajeros ciegos compitieron para ver qui?n podr?a seguir una
ruta compleja alrededor de la ciudad, y llegar a la meta primero. Zach
y su pareja ganaron la carrera el primer a?o.
Alguna gente se quej? de que Zach hab?a tenido uso injusto de su
visi?n restante.
Por lo que, el a?o siguiente Zach incorpor? las vendas que usaban en
la carrera. ?l todav?a gan?; ?se fu? el final del gru?ido.
FOTO/DESCRIPCI?N: La foto central es de Maurice Crittendon que toca la
campana de la libertad. Rodeando este retrato hay varias otras fotos:
Maurice que prepara la bebida del almuerzo, los invitados asentados en
la mesa bien-citados con las ensaladas y los vasos llenados en el
lugar, Maurice que sirve el past?l, y un rodaje de una rebanada de
past?l.
FOTO/LEYENDA: Maurice Crittendon tocando la campana de la libertad
despu?s de que sirviera su almuerzo para seis. Este colage cuenta la
historia.

Mientras que est?bamos en el centro, el otro acontecimiento celebrado
experimentado por nosotros del toque de la  campana, fu? Maurice como
anfitri?n de su comida para seis. ?ste es el primero de los proyectos
finales en la clase del manejo casero. Maurice puso la mesa con un
mant?l y con servilletas combinadas. Como primer plato prepar? una
ensalada mezclada con nueces, y pedazos de naranja que sirvi? con una
preparaci?n de la vinagreta hecha en casa. Entonces sirvi? el pollo
colmado, el arroz basmati, un relevo vegetal cocido al vapor colorido,
y galletas con mantequilla reci?n hechas.
Para el postre hab?a hecho un past?l de chocolate rojo como terciopelo
con queso crema y una capa dulce. Sus cinco invitados afortunados
est?ban muy llenos y contentos de hecho cuando lo siguieron hacia
fuera al escritorio para tocar la campana de la libertad. El viernes
despu?s de nuestra salida Juliette, una de las invitadas de Maurice,
prepar? su comida grande, que sirvi? a todos en el edificio ese d?a. A
juszgar por  la fragancia del pan de pl?tano horneado, la descripci?n
del pollo al curry Jamaicano, y el past?l de helado que fueron
preparados, esa comida fu? indudablemente igualmente memorable.

Los estudiantes vienen con cantidades de variaci?n de habilidad y de
experiencia en la cocina. Algunos preparaban r?pidamente la sopa de
arroz salvaje, y el chile para la multitud, mientras que otros
dominaban el arte de descongelaci?n del alimento con seguridad. Todos
est?ban aprendiendo a utilizar el Internet para hacer la investigaci?n
de las ideas de la receta. Becky Bergmann es la instructora del manejo
casero. Ella es obviamente una profesora dedicada, e imperturbable en
la cocina.
FOTO/LEYENDA: Jeff Thompson (a la derecha) da instrucciones a Matthias
Niska en el uso seguro del serrucho radial del brazo.
FOTO/LEYENDA: Dispensador de madera hecha a mano para  el caramelo

Jeff Thompson lleva a cabo la corte en el taller de carpinter?a en la
primera planta, al lado del cuarto de familia original, en donde los
mayores se re?nen una vez por semana. Todos los estudiantes comienzan
artes industriales haciendo un peque?o proyecto, que les ense?a a
medir con exactitud, taladrar los agujeros, utilizar los varios
serruchos, lija, y utilizar el pegamento. Este proyecto es a menudo un
dispensador de la bola de chicle, o del caramelo. Cuando han dominado
las habilidades necesarias a f?n de terminar este proyecto
introductorio, deciden sobre un final proyecto m?s ambicioso. Una
estudiante hizo una c?moda de tapa-curva. Todav?a no se lo ha llevado
a casa, as? que todav?a est? en el edificio para inspirar a
estudiantes a que la sigan. Maurice est?ba haciendo un humidor para
sus cigarros. CJ est?ba haciendo una c?moda de roble. Muchos
estudiantes eligen las maderas ex?ticas que agregan el car?cter visual
y t?ctil al producto final. Observamos a Jeff trabajar con un
estudiante que estaba a punto de hacer su primer corte con un
serrucho. Ten?a infinitamente cuidado sobre la seguridad de la
ense?anza, gu?ando al estudiante de modo que tubi?ra ?xito. Ambos
convinimos en que hubieramos deseado que alguien nos hubi?ra
dispuesto, de modo que pudi?ramos crear tambi?n proyectos como ?stos
con confianza y orgullo.

FOTO/LEYENDA: Melody Wartenbee que ense?a a un grupo de estudiantes de Braille
Melody Wartenbee es una profesora de Braille, calmada y paciente. En
la clase observamos que CJ le?a un libro, el cual, claramente gozaba.
Melody trabajaba con Matthias, que est?ba aprendiendo las abreviaturas
tempranas en Braille abreviado. Ella interrumpi? su trabajo con
Matthias peri?dicamente para comprobar que CJ segu?a el plan de su
libro. Ambos estudiantes eran desafiados por su actividad pero alegres
y centrados. En otra clase dos estudiantes trabajaban en sus
habilidades de la pizarra. Durante el seminario que dirigimos, alguien
pregunt? que si utiliz?bamos la pizarra y el punz?n. Nosotros dos
respondimos que los ten?amos en nuestros maletines. Est?bamos
encantados de encontrar a los estudiantes de  BLIND Incorporated
aprendiendo esta habilidad valiosa.
FOTO/LEYENDA: Steve Decker da instrucciones a Abdirisak Osman en una
computadora.

Steve Decker se mov?a silenciosamente, y competentemente entre sus
estudiantes en el sal?n de ordenadores. Uno practicaba habilidades del
teclado utilizando un programa de computadora.

Otro trabajaba en el ordenador inform?tico, mientras que un tercero
ten?a puesto los auriculares de modo que pudiera o?r claramente su
programa parlante.

Steve tambi?n es calmado, y puede moverse de estudiante a estudiante
en un sal?n de clase ocupado sin perder su enfoque.
FOTO/LEYENDA: Lori Brown se col?ca en la rec?mara de la Se?ora
Pillsbury, que est? actualmente llena de equipo de ejercicios. Detr?s
de ella est?n la plataforma pintada, y la chimenea de m?rmol. Tambi?n
visible est?n pintadas maravillosamente las paredes de Madera,
artisonadas del cuarto.
FOTO/LEYENDA: Lori Brown trabaja con CJ Wallace en cursivo. Lori Brown
trabaja con dos estudiantes en habilidades de la vida diaria, cu?ndo
nos deslizamos en su oficina. Uno intentaba desenredar problemas con
su targeta bancaria. Marcar el tel?fono era su primer desaf?o. Juntos
discutieron estrategias para presionar los botones r?pidamente, y
claramente. Entonces, ella sugiri? que el practicara marcar con el
tel?fono colgado. Este estudiante tambi?n ten?a apuro burocr?tico
alrededor de su tentativa de Devolver un tel?fono que hab?a comprado
pero que no quiso. Su Ingl?s no est?ba a la par en esta tarea, as?
que, Lori est?ba a su lado para ayudarlo cu?ndo la situaci?n se volvi?
dif?cil. Mientras tanto, otro estudiante aprend?a a envolver un
regalo. Habiendo envuelto centenarios de paquetes en su d?a, Barbara
se sent? en el piso con el estudiante para demostrar algunos trucos, y
para supervisar la tarea. Sinti? un alivio cu?ndo Lori pronunci? su
paquete acabado aceptable.
FOTO/LEYENDA: Dick Davis, y sus estudiantes discuten la solicitaci?n
de empleo sentados alrededor de una mesa en su oficina.

Por la tarde, nos sentamos dentro, en una clase de preparaci?n de
empleo, en la cual, los estudiantes luchaban con la cuesti?n peremne
de c?mo lidiar con la ceguera en la entrevista del empleo. Est?ban
claramente ocupados con el asunto porque pod?an ver su importancia en
sus propias situaciones. Dick Davis ense?a esta clase. Tiene una
abundancia de experiencia, en informaci?n para estos estudiantes, y
parece reconocer este hecho.

la serie de este mes en los informes trae a un cierre nuestra
examinaci?n de los tres centros adultos de entrenamiento en la
ceguera, de la Federaci?n. En cierto modo nos han desafiado a precisar
las cosas que hacen este programa ?nico porque mucho de lo que hacen
es similar a la instrucci?n en los otros centros de la Federaci?n. Los
estudiantes utilizan vendas, como aquellos en los centros para ciegos,
Louisiana Center for the Blind, y Colorado Center for the Blind.
Trabajan arduamente todo el tiempo, y tambi?n se divierten juntos.
Mientras que estubimos con ellos, un estudiante resolv?a los detalles
para que los estudiantes asistieran a una obra, El Mes?as, por George
Handel. Se ubic?ba en St. Paul, lejos del centro, pero un peque?o
grupo de amantes de la m?sica lo dirig?a esa tarde del jueves, a f?n
de gozar de este favorito Navide?o. Esta actividad estudiant?l
dirigida, era un funcionamiento est?ndar en el procedimiento para un
centro de entrenamiento de la Federaci?n, y ser?a f?c?l pasar por alto
el impacto de tal acontecimiento en los estudiantes. Incluso aquellos
que eligieron no incurrir en el gran costo de los boletos y del
transporte aceptaban como cosa rutinaria que uno de ellos hab?a tomado
la iniciativa para organizar el viaje, y para resolver los detalles.
El personal no se sinti? obligado a ir a supervisar. Los adultos
ciegos que quisieron disfrutar de la m?sica de la temporada, salieron
a hacerlo. As? es la vida en el mundo real, y es importante el
aprendizaje en las nuevas dimensiones para la gente ciega.

Los estudiantes que asisten a BLIND Incorporated se benefician de la
vida en el centro de una ciudad Estadounidense grande. Los autobuses
de la ciudad est?n disponibles todo el d?a, a diario. Los restaurantes
y las compras est?n dentro de la distancia de caminar, o al alcance
por un paseo corto del autob?s.  Los graduados de BLIND Incorporated
regresan a casa capaces de ir a doquieren en el transporte p?blico en
cualquier clima. Los estudiantes que fueron alistados en BLIND
Incorporated durante nuestra visita eran una secci?n representativa
verdadera de la poblaci?n. Dos eran mujeres en sus a?os de los 50, que
no quisieron sentarse en su casa  a hacer nada.

Tres est?ban aprendiendo Ingl?s incluso durante su trabajo para
dominar las habilidades de la ceguera. Algunos se est?ban alistando
para la universidad o el doctorado. Varios hab?an sido ciegos por
solamente algunos meses, y algunos por toda su vida. Uno hab?a venido
hasta de muy lejos, desde Guam, y est?ba lidiando con la nieve por
primera vez. Otro luchaba para aprovechar las relaciones espaciales en
el mundo alrededor suyo. Sus capacidades y experiencia variaban, pero
todos est?ban determinados a vivir la vida en sus propios t?rminos, no
por las expectativas bajas de otros. Salimos de all?, como lo hicimos
en los otros dos centros, con un respeto profundo por la determinaci?n
de los estudiantes que conocimos, y un respeto profundo por el esmero
y la dedicaci?n de los instructores que dedican sus vidas a esta
desafiadora, recompensante labor de agotamiento.


From nfbfrida at gmail.com  Sun Jan  7 19:59:20 2024
From: nfbfrida at gmail.com (nfb frida)
Date: Sun, 7 Jan 2024 11:59:20 -0800
Subject: [NFBEspanol-Talk] =?utf-8?q?La_Casa_que_la_Harina_Construy=C3=B3?=
Message-ID: <CABcONbL24Nr4UQ0WrVAkHfhPjghuwAkQPRtxBubUZzN3PeUqQg@mail.gmail.com>

BRAILLE MONITOR
Volumen 52, N?mero 2   febrero 2009
Barbara Pierce, redactora

La Casa que la Harina Construy?
por Barbara Pierce y Daniel B. Frye

Pueden ver las fotos del siguiente art?culo como HTML en su navegador:

http://www.nfb.org/images/nfb/Publications/bm/bm09/bm0902/bm090205.htm

La gente de BLIND Incorporated plane? intencionalmente que su centro
fuera el m?s peque?o, y m?s ?ntimo de los tres centros de
entrenamiento de adultos de la Federaci?n. Por los primeros dos meses
entrenaron a los estudiantes en dos apartamentos contiguos, lo cual,
signific?ba porciones apretadas y mucha inconveniencia. Entonces, el
centro se translad? a un edificio de oficinas c?ntrico, que
proporcion?ba m?s espacio y una gran localizaci?n, pero Joyce Scanlan,
directora ejecutiva de BLIND Incorporated durante estos a?os
formativos, so?? siempre con una vivienda en el centro, en una mansi?n
antigua y hermosa de la ciudad, en donde el car?cter de la familia
extendida del centro ser?a reforzada por la elegancia de un antiguo
hogar encantador. En 1993 ella encontr? la mansi?n de Charles
Pillsbury, constru?da en 1912 y pose?da en la ?poca de esta venta por
la Fundaci?n del Teatro de Guthrie. Joyce decidi? que era exactamente
lo que el personal de BLIND Incorporated hab?a estado buscando.
Algunos en la comunidad resistieron la idea de vender el edificio a un
grupo de gente ciega en los argumentos cuestionables de que no podr?an
apreciar su grandeza. Pero la Federaci?n de Minnesota prevaleci?, y el
27 de diciembre de 1993, BLIND Incorporated  Inc., compr? la propiedad
en la calle 100 East 22nd Street. Se transladaron all? el 26 de marzo,
y comenzaron la labor exigente de transformarla en un moderno centro
de entrenamiento para los ciegos sin sacrificar el encanto y la
belleza de la estructura original. A finales de este a?o el personal,
los estudiantes, y la filial de Minnesota celebrar?n la titularidad
completa con una fiesta quemando la hipoteca. Lo que sigue en palabras
y fotograf?as aqu?, son los puntos culminantes de la mansi?n de
Charles S. Pillsbury, hogar actual de BLIND Incorporated.

Al final del siglo pasado Charles Alfred Pillsbury y La familia
Pillsbury hab?an amasado una fortuna en su mayor?a moliendo harina.
M?s o menos, alrededor de 1912, sus hijos, Charles S. Pillsbury y su
hermano gemelo John, apostaron con una moneda para determinar cu?l de
ellos asumir?a el control de la mansi?n de la familia en la calle East
22nd Street. Charles perdi? la apuesta de la moneda, y el hogar de la
familia, as? que decidi? construir su propia mansi?n en la calle de
enfrente. En los dos pr?ximos a?os lo hizo a un costo de 300.000
d?lares. La casa es b?sicamente G?tica Inglesa con los elementos de
Tudor, Jacobina, y arquitectura isabelina. Parece ser construida de
bloques grises de piedra caliza, pero es realmente ladrillo hecho
frente con una fachada de piedra caliza. Charles estaba interesado en
la escuela de arquitectura de Chicago llamada rascacielos, as? que
construy? su hogar utilizando las I-vigas de acero y los pisos de
concreto vertido.

La familia utiliz? cuartos en todos los cuatro pisos de la mansi?n. El
cuarto de familia y el cuarto de las cartas al lado del sitio eran
utilizados por los caballeros que compart?an el s?tano con el ?rea de
almacenamiento. El piso principal inclu?a el pasillo central, la
biblioteca, la sala, el invernadero, el comedor, y la cocina. El piso
de arriba conten?a rec?maras, cuartos de ba?o, armarios, y rec?maras
personales para el Se?or y la Se?ora Pillsbury, sus tres hijas y un
hijo. Incluso hoy, remetida lejos en un armario en el cuarto de la
Se?ora Pillsbury, est? la caja fuerte para sus joyas.
Desafortunadamente, la combinaci?n ahora se ha perdido. El piso de
arriba inclu?a los cuartos de los sirvientes, y un sal?n de baile
grande con los tragaluces que hacen los cuartos airosos y claros.

FOTO/LEYENDA: Durante la ?poca de los d?as festivos un ?rbol adornado
se coloca en la plataforma de la ventana del comedor de BLIND
Incorporated, Inc.,. Esta plataforma era originalmente un invernadero
lleno de plantas. Era parte del comedor de los Pillsbury.
FOTO/LEYENDA: Se representa aqu? el techo moldeado de yeso, y la
pantaya de cobre original en el ?rea de la entrada de la mansi?n.
Muchos de los cuartos est?n realzados por tales decoraciones.]
FOTO/LEYENDA: La vidriera emplomada representada aqu? est? en la sala.
Uno de los medallones de cristal pintados en ella se han agrandado, y
se han sobrepuesto. Charles Pillsbury import? un n?mero de medallones
de cristal pintados de Iglesias y castillos europeos, y las incorpor?
en las vidrieras emplomadas de muchas ventanas en la primera y segunda
planta de la mansi?n. Los medallones son m?s que todo anticuados, as?
que est? claro que fueron hechos en el decimos?ptimo siglo.]
FOTO/LEYENDA: Esta es una vidriera emplomada de cristal en el comedor
con los medallones encajados. Uno de los medallones  ha sido agrandado
para mayor clareza.
Se fecha 1636. Tambi?n se demuestra aqu? una foto de uno de los dos
leones que guardan la entrada de la mansi?n encima de sus pilares, que
ijan los pasos.]
FOTO/LEYENDA: La chimenea de roble tallado en la sala.

Charles Pillsbury est?ba Determinado a hacer su nuevo hogar memorable
aunque ?l no est?ba por encima del corte de esquinas donde pudiera.
Los pisos en los cuartos p?blicos parec?an ser construidos de tablas
anchas de teca enclavijadas juntas, pero son realmente barniz de teca,
y de roble sobre el suelo vertido de concreto, el cu?l era en ese
entonces relativamente barato. Esta Madera parece haber sido una
medida de la reducci?n de los costos. Sin embargo, el revestimiento de
madera hermosa de roble en estos cuartos fu? importada de varios
castillos Ingleses. Las vidrieras de cristal emplomadas honran un
n?mero de cuartos, incluyendo el invernadero antiguo con su plataforma
conteniendo ventanas agrupadas en lo que ahora es el comedor de BLIND
Incorporated. Los medallones de vidrio pintados, de las iglesias y de
los castillos europeos del decimos?ptimo-siglo, han sido integrados en
varias de las vidrieras emplomadas en la primera y la segunda planta.
FOTO/LEYENDA: Al Spooner se coloca en el rellano de la escalera tallada.
FOTO/LEYENDA: Iluminando la escalera y la segunda planta hay
candelabros de pared abarcados en una peque?a mano humana hecha de
lat?n, con tenencia de un destello por medio de una pantalla de vidrio
con una bombilla. Estos candelabros de pared eran originalmente
accesorios de gas que ahora se han convertido a la electricidad.

Pillsbury tambi?n import? una escalera de roble tallada a mano con
estilo de corte de madera  quartersawn, de un castillo ingl?s para su
sala de entrada. La sala contiene una masiva chimenea de roble tallada
importada de Shropshire, Inglaterra. La biblioteca, ahora la oficina
de la directora ejecutiva, es dominada por una chimenea de piedra
esculpida importada de Guild Hall en Chester, Inglaterra.

FOTO/LEYENDA: La chimenea de la biblioteca est? en la oficina de Shawn
Mayo. El da?o de humo del gran incendio de Londres es visible en
lugares. El revestimiento de madera encantadora de roble del cuarto es
tambi?n visible alrededor de la chimenea. Esta chimenea sobrevivi? el
gran incendio de Londres en 1666 antes de ser movida a Chester. Pero
disfrut? de una aventura m?s en su camino a los Estados Unidos.
Randolph Hearst compr? realmente la chimenea para su castillo en San
Sime?n, California. Charles Pillsbury supo sobre este hallazgo e
intent? comprar la chimenea de Hearst. Conociendo una buena cosa
cuando la hall?, Hurst rechaz? venderla, as? que Pillsbury pregunt? si
?l pod?a hacer una reproducci?n antes de que fuera desmontada para
enviarla a los Estados Unidos.
Hearst estuvo de acuerdo con esto, y la reproducci?n fue hecha.

Como fu? que sucedi?, nadie ahora parece saber, sea por casualidad o
dise?o, la original y la reproducci?n fueron enviadas en el mismo
carguero.
De alguna manera, accidentalmente o por deslizamiento de la mano, la
original fu? entregada a Pillsbury, y la reproducci?n fu? enviada a
Hearst. Para cuando Hearst se di? cuenta de que ten?a la chimenea
incorrecta, la original hab?a sido instalada en la mansi?n Pillsbury.
Hearst entabl? una demanda, a f?n de  tener de regreso su propiedad,
pero de alguna manera ha permanecido en Minneapolis, y puede ser vista
hoy en la oficina de Shawn Mayo.

FOTO/LEYENDA: La adici?n del elevador en el lado norte de la mansi?n

Aunque el personal de BLIND Incorporated ha hecho un esfuerzo enorme
para preservar la unicidad de la mansi?n de Pillsbury, se han hecho
renovaciones importantes y necesarias. En este mundo post-Ley de los
Americanos con Discapacidades, una de las primeras renovaciones que se
emprendieron era instalar un elevador. Sin esta adici?n la mansi?n no
habr?a podido servir legalmente a miembros del p?blico en general. Una
batalla se desarroll?, sin embargo, deb?do a que la mansi?n estaba en
el registro nacional de edificios hist?ricos, pues entonces, la
Comisi?n de la preservaci?n de la herencia de Minneapolis requer?a
aprobar cualquier renovaci?n propuesta. El arquitecto que trabajaba
con BLIND Incorporated elabor? los planes que pidieron una adici?n
discreta que conten?a el elevador en la parte posterior de la mansi?n.

La comisi?n rechaz? el plan fuera de control. En vano el personal
precis? que la Ley de los Americanos con Discapacidades requiere que
un elevador sea agregado a la instalaci?n. La comisi?n no quer?a, o no
pod?a sugerir cualquier modificaci?n que har?a el elevador aceptable,
por lo que, Joyce Scanlan di? instrucciones al arquitecto para
elaborar un plan a f?n de que un elevador fuera localizado en la sala
principal de entrada, donde ser?a f?c?lmente accesible a todos, y
tambi?n intrusamente visible y da?oso a la estructura hist?rica de la
mansi?n. Puesto que un elevador era requerido ser parte del centro por
la ley, los representantes de BLIND Incorporated le dijeron a la
comisi?n que el elevador m?s conveniente y m?s intruso ser?a
construido, y sometieron los modelos para probar que estaban hablando
en serio. El permiso para construir el elevador en la localizaci?n
original fu? concedido casi inmediatamente.
FOTO/LEYENDA: Emily Warton y Mat?as Niska juegan al Arreglo de
Cuentas, Power Showdown.

Un n?mero de renovaciones recientes a la mansi?n asustar?an al
Fantasma de Pillsbury que decidi? vagar alrededor de la granja
antigua: est? el cuarto del lavadero renovado hasta la fecha, en
frente del elevador, y las dos cocinas (una el?ctrica y una de gas),
el cuarto de la harina ahora utilizado para archivar, y la colecci?n
de la computadora y del otro equipo de alta tecnolog?a llenando la
rec?mara del Se?or Pillsbury. Pero quiz?s la adici?n m?s asombrosa es
la mesa del Arreglo de Cuentas, Power Showdown, en el pasillo central
de la segunda planta. Similar al hockey tejo, el juego es jugado por
dos personas que se colocan en cualquier extremo de una mesa de madera
grande con una barrera de seis pulgadas alrededor del borde de la
mesa, y de una tabla estirada a trav?s, por encima del centro,
dividi?ndola por la mitad. Cada jugador defiende una tronera en frente
de ?l o ella ,con una paleta de madera. Una bola sobre el tama?o de
una bola de billar con pepas dentro de ella para hacerla traquetear es
bate?da hacia adelante y hacia atr?s sobre la longitud de la mesa.
Cada jugador intenta conseguir que la bola caiga en la tronera de la
otra persona. La bola se precipita de lado a lado, despidi?ndose al
per?metro de la cerca. A veces se despide para arriba y golpea a la
tabla del centro. Cuando hace eso, o se despide fuera de la mesa, la
persona que la golpea por ?ltimo pierde un punto. El juego es r?pido y
ruidoso, y alg?nos de los estudiantes y del personal han desarrollado
reflejos r?pidos de rel?mpago, y un estilo profundo de competitividad.
Durante los recesos de la media ma?ana y de la tarde, y a la hora de
comer, el sonido de la bola que es martillada a trav?s de la mesa, e
incluso de vez en cuando despidi?ndose abajo de las escaleras se puede
o?r alrededor del edificio. Ni unos ni otros de nosotros nunca antes,
de hecho, ten?amos alg?na cosa como el jugar el Arreglo de Cuentas,
Power Showdown, algo que dolorosamente era obvio a todos cuando
jugamos. El juego es gran diversi?n y una manera excelente de relajar
la tensi?n.

Otro juego inusual que los estudiantes de BLIND Incorporated juegan a
veces es la pelota en la cuerda. Dos personas juegan a este juego, en
el cual el hueco de una pelota de tama?o b?isbol se enrosca en una
cuerda estirada a trav?s de un sal?n grande. El lanzador lanza la
pelota a lo largo de la cuerda m?s all? de la otra persona que est?
bate?ndo una pelota de b?isbol. El objeto es que el bateador conecte
con la pelota mientras que se mueve m?s all?. Hacerlo as?, requiere el
escuchar muy cuidadosamente, y balanceo exacto para barrer a lo largo
del cable apenas mientras que la pelota est? pasando. Gozamos a fondo
de la pelota en la cuerda seg?n lo jugado en el sal?n de baile,
indudablemente una m?s de las actividades inusuales nunca emprendidas
en ese espacio algo formal.
FOTO/LEYENDA: Un paisaje urbano de Minneapolis seg?n lo visto desde la
azotea de la mansi?n Pillsbury

La vista espectacular desde las ventanas superiores de la mansi?n
Pillsbury sorprenden a los que la aprecian. Este hogar fu? amado
obviamente por aquellos que lo construyeron, y crecieron en el. Nuevas
generaciones de gente, estudiantes esta vez, est?n llegando a la edad
adulta, y a la responsabilidad total para s? mismos y a sus destinos
dentro de estas paredes bien hechas. Nos sentimos confiados en que los
miembros de la familia Pillsbury que llamaron la calle 100 East 22nd
Street su hogar, aprobar?an la familia que la llama hogar hoy.


From nfbfrida at gmail.com  Mon Jan  8 20:22:32 2024
From: nfbfrida at gmail.com (nfb frida)
Date: Mon, 8 Jan 2024 12:22:32 -0800
Subject: [NFBEspanol-Talk] Comunicado Presidencial, Enero de 2024
Message-ID: <1EE4FF98-27B7-49E9-B718-6FDC43A3629E@gmail.com>


https://nfb.org/sites/nfb.org/files/2024-01/january_2024_release_spanish.mp3


From nfbfrida at gmail.com  Mon Jan 29 19:02:11 2024
From: nfbfrida at gmail.com (nfb frida)
Date: Mon, 29 Jan 2024 11:02:11 -0800
Subject: [NFBEspanol-Talk] Fwd: METAS en 2024
References: <939e9ad9b7f4d81563473dee5.b868a9238c.20240129130404.139a48fdc7.91353deb@mail231.atl21.rsgsv.net>
Message-ID: <599D21F9-DA25-432D-83E9-98DF6B0DD126@gmail.com>

Amigos, hay que pararle bolas a Conchita.


Begin forwarded message:

> From: Conchita <metas.international at gmail.com>
> Date: January 29, 2024 at 5:04:15?AM PST
> To: nfbfrida at gmail.com
> Subject: METAS en 2024
> Reply-To: metas.international at gmail.com
> 
> ?METAS en 2024
> 
> View this email in your browser (https://mailchi.mp/accaa29192b2/metas-sesin-de-febrero-13846985?e=b868a9238c)
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